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业务洽谈：xzlc5188 电话：15695258158 图 汇聚领航 王者归来 徐州三胞国际广场项目推介会隆重召开 百余国内外业界翘楚联袂出席 项目启动仪式盛况空前
12月2日下午4点，汇聚领航 王者归来——徐州人·不简单颁奖典礼暨徐州三胞国际广场项目推介会在徐州绿地皇冠假日酒店隆重举行。市委宣传部副部长、徐州报业传媒集团党委书记社长刘明、泉山区多位领导应邀出席了盛典，作为东道主，三胞集团宏图地产总裁凌翔携宏图地产、宏图商管的各位领导到会，同时，数百位商户代表、省市级主流媒体等嘉宾共同见证了这一业界盛典。随着领导嘉宾按下启动按钮，徐州三胞国际广场项目正式启动！
徐州自古以来就是人杰地灵之地，三胞集团董事长袁亚非先生就是地地道道的徐州人。袁亚非先生带领三胞集团取得一系列辉煌的成绩，在全球战略布局的同时，依然对家乡徐州的发展念念不忘。此次，三胞集团携诚意而来，整合了全球顶尖商业资源，斥资30亿，打造26万方城市漫乐综合体，其中自持商业面积8.5万平方米，集漫乐Mall、漫乐商业街、精品SOHO、甲级写字楼等业态为一体，具备购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、教育等功能。
作为首座漫乐式城市综合体，徐州三胞国际广场独家引进了英国皇家百货House of Fraser、全球最大玩具商店Hamleys、美国新奇特零售连锁Brookstone等国际顶尖品牌，同时将高端百货、空中花园、海洋馆、豪华影院、儿童娱乐等业态有机组合，创造出“跨区域、全年龄、长时段、强体验”的新型商业综合体，进而衍生出独具特色的“漫乐式”都会生活法则。
徐州三胞国际广场凭借着三胞集团的平台优势，整合全球商业资源，每年固定千万元的推广费用投入，配合专业团队一流的营销策划，必将实现持续的旺场经营。基于徐州三胞国际广场的项目优势，截至目前，已与众多品牌签订了合作意向，接下来还将有更多优秀品牌入驻，我们将携手这些品牌，为徐州商业注入新鲜的活力，为徐州市民带来前所未有的高品质、个性化的漫乐购物体验！
为鼓励和帮扶创业事迹，由徐州三胞国际广场和都市晨报联合主板的“徐州人不简单”大型创业主题体活动圆满结束，大会颁奖环节，为16位优秀创业者颁发了奖杯，为12位杰出的大学生颁发了最高5000元的创业奖学金及荣誉证书。
在颁奖典礼开始前，
多家媒体对三胞集团宏图地产总裁凌翔进行了专访。
记者：为什么选择徐州打造第一个三胞国际广场的标杆项目？
凌总：中国的文化，叫人文情怀。讲人文，徐州是华东战略要地、江苏第二大城市，历史文明更是源远流长，从地理位置和城市结构上，很多商家把徐州看成了很有发展潜力、发展动力和发展规模的投资战略要地；情怀上，徐州作为董事长的家乡，自然有一种情怀在里面。三胞集团的全球战略布局，引进了国际顶尖品牌，自然要把最好的带到家乡来。所以来讲，三胞国际广场来徐州是义无反顾的。
记者：徐州三胞国际广场的建成能给徐州市民的生活带来一个怎样的改变？
凌总：首先，是不一样的改变。现代社会节奏越来越快，从一座城市到另一座城市，乘坐高铁仅需短短几个小时，快捷的生活方式提醒着我们要深呼吸，要放松生活。三胞国际广场将为徐州市民带来的不一样改变就是——我们打造的是商业4.0模式，它跟传统概念的城市综合体是不一样，我们有自己的的品牌，有独特的买手制，在英国收购的House Of Fraser，自有品牌就多达100多家，收购的全世界最大的玩具商店Hamleys，已经变成了伦敦街头最值得一逛的景点之一。它们都是体验式、休闲式、互动式，给人带来全新的消费理念。现如今，网购对于传统百货产生不小的冲击，尤其是年轻人，更为推崇快捷、方面的生活方式。然而，这不是最终的方向。袁亚非董事长讲：“用未来定义未来。”讲的就是要互动，要深入了解。在中国5000年文明历史长河中，最昂贵的还是手工制品。所以说，真正的高端，还是要去感受，要去互动。网购只能形成刹那的冲动，不能形成长期的感受。我们所要打造的商业4.0模式，不是传统不是传统意义上的联营招租和拼凑组合，而是要有自有品牌以及战略合作伙伴，最终沉淀成一终稳健的商业模式，一种更加讲究互动和体验的先进商业理念。
记者：徐州三胞国际广场与其它的城市综合体项目有何不同？
凌总：最本质的不同就是，我们把真正的产业、消费端、客户端以及消费体验、客户体验全部融合，而且当成商业发展方很重要的一个主体环节，我们打造是自己的产业，是我们独有的商业模式。三胞集团收购了House Of Fraser、Hamleys、Brookstone等海外品牌，我们的方向，就是一定要形成自己独有的商业体验。另外，我们区别与其他只是单纯地引进嫁接或者拼凑而形成的商业体，我们是从开始的初端，就一直坚持自己追求的目标和企业的灵魂。有些商业，它是地产商业，而我们是产业地产，两者之间，地产是配合，商业为主体。我们从一开始就形成了商业的布局，坚持自己的灵魂，追随自己的商业品牌和帝国梦想，我们有专业的团队，打造自己的商业，没有理由不繁华。
记者：凌总，您带领着三胞集团宏图地产创造了一个又一个奇迹，短短几年内确立了宏图地产的领航地位，是怎么做到的呢？
凌总：外界对我的评价，褒贬不一，有人说我随性所欲，有人说我严谨谦卑，外界给了我一个外号“变色龙”，遇强则强，遇弱则弱。追根究底，我认为人的本质不能变，要有自己的特色，要有自我的态度坚持，也就是说，要打造唯一。三胞集团旗下宏图地产在全国各地的项目，都在寻求不一样的情调和产品的差异性，结合自己的专长，打造我们认为可以打造好的一线产品，在当地都能形成一种旋风。我们三胞集团宏图地产的口号是：“不求第一，但求唯一。”在柳州打造的综合体，已经成了城市一大景观，在柳州市区老幼皆知；在海南文昌，有游客登岛看房子，出租车司机都会主动推荐宏图地产的高龙湾1号，已经在当地成为第一盘；南京的上水云锦，众所周知，已经成为河西的引领者，是房地产的标杆。任何产品都有高中低端，没有人能阻止我们的高端。那么，怎样形成自己的高端呢？首先，我要感谢地产同行，感谢前辈的实力。“站在巨人的肩膀上，我虽然不太高大，也能凸显我的存在。”别人有的，我们要精益求精做的更好；别人没有的，我们要想办法嫁接来做到完善。正因为坚持本色、勤奋、务实、好学的精神，才有了三胞集团宏图地产这样出色的团队和辉煌成就。
记者：三胞集团布局“新金融、新消费、新健康、新科技、新置业” 五大板块，做到用实力迎接世界目光，作为三胞集团宏图地产的总裁，您将如何助力三胞集团完成这个使命？
凌总：革新是对的。那么，地产给集团带来了什么？集团和地产的关系是什么？地产为集团支撑了什么？我与袁亚非董事长进行了深入的探讨，最终，寻找到了结果：地产是真正的资金杠杆，是现金流，担当着血液输送的角色，支撑着集团各个产业的落地、协同，所以说，地产不光是新消费，而是新金融、新消费。现如今，全社会的目光都聚集在地产，对于开发商、地产商，褒贬不一。然而，除去暴利、投机的特例，本质都是商业价值的存在。那么，宏图地产人到底在做着什么？我对宏图地产的定义就是：“城市的美化师。”我们打造了一个又一个闪亮的、唯一的作品，筑建了一个又一个城市地标，既符合城市人的需求，又推动了城市的发展。三胞集团的目标是，在2020年前，实现市值5千亿，这需要所有产业平台、结构型的符合战略规模的兄弟单位们联手共进，而地产在这其中，起着创造、推动、助力、协调的作用，担当着非常重要的角色。
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